很多朋友對于人力資源主要干什么和人力資源說白了是干嘛的不太懂，今天就由小編來為大家分享，希望可以幫助到大家，下面一起來看看吧！
人力資源主要干什么
人力資源職能：招聘、培訓、職員的考核、職員的薪酬、職員調動等。
是公司一個重要的職位，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。現代則主要通過人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊實現企業(yè)管理。
學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓與開發(fā)；績效管理；薪酬福利管理；勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
人力資源發(fā)展前景
1、人才的變化。未來的人才特別是研究生在學校里學到的不僅是專業(yè)知識，更多的是學習的能力和研究方法，也就是說，他們能很快進入一個新的領域并適應這個新的領域。一個非所學專業(yè)的學生能很快進入新專業(yè)的角色。
2、終身學習的理念開始深入到大學教育。畢業(yè)生在大學所學的東西并非僅限于專業(yè)知識，而是廣泛涉獵各類知識，在畢業(yè)后能較快進入其他專業(yè)領域的工作。
3、未來的組織極其注重的已不再是工作人員重復原來工作，技能的發(fā)揮，而是創(chuàng)新能力。來自不同專業(yè)的人員特別是大學生，研究生具有廣博的知識，多方面的知識是創(chuàng)新的前提條件。
由此看來，未來的人力資源管理范式關注的已不再是招聘到對組織來說是“成熟”的人，而是極具創(chuàng)新能力的人。也就是說，人的經驗和專業(yè)要求已不是最重要的，最重要的是要有廣博的知識和創(chuàng)新的意識。
在這種變化下，人力資源管理的范式也應有所變化，應由原來的側重于招聘到什么樣的人轉向到如何對招聘到的人進行激勵以發(fā)揮其創(chuàng)新的潛能。
人力資源說白了是干嘛的
人力資源說白了就是原來的人事部門，主要是管理人事招聘、人事調動、人事溝通等事務，就是坐辦公室的。
人力資源即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人事有關。
人力資源是指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。
人力資源還是企事業(yè)單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）。
人力資源作為一種特殊資源，具有如下特征
1、能動性
人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。
2、兩重性
人力資源與其他任何資源不同，是屬于人類自身所有，存在于人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。
3、時效性
人力資源與一般資源如礦產資源不同，礦產資源一般可以長期儲存，不采不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發(fā)揮的最佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段，實施最有力的激勵。
以上內容參考百度百科-人力資源
人力資源系統管理
意思見下面：
是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。
一般把人力資源管理分六大模塊：人力資源規(guī)劃；招聘與配置；培訓與開發(fā)；績效管理；薪酬福利管理；勞動關系管理。
集團人力資源管理軟件
企業(yè)的人力資源管理中，考勤管理是最復雜難管的，但只要是計時發(fā)薪的企業(yè)就不得不統計員工當月的出勤工時，休假工時，加班工時，缺勤工時以及與出勤相關的補助。也就是說考勤工時統計直接關系到員工薪酬的發(fā)放。要求精準計算。大量的數據匯總，多種出勤情況逐天對應是一個很令人繁瑣頭痛的事情。搞不好還有法律糾紛。
員工考勤、請假、加班、工時精細化統計推薦京頂復雜考勤工時統計分析系統
可實現員工在標準工時制，綜合工時制，不定時工時制（彈性工時制和核心工時制）下的考勤打卡，排班，休假/年休假，加班，出差，外出進行實時在線流程化管理。每月統計出可用于計算工資的工時統計數據。包括出勤天數，缺勤工時，會議工時，加班工時，請假工時，出差天數等自定義考勤類型報表。并可以統計與出勤相關的補助，出勤就餐天數，外出誤餐補助，出差地域補助，特殊班次補助，員工學歷補助，加班時段補助等福利津貼統計。具體功能如下：
1、考勤打卡：人臉考勤機，通道閘機，門禁，手機APP等任意一種打卡數據采集
2、智能排班模塊：制定標準工時制，綜合工時制，彈性工時制班次時間，并設置將具有相同上班時間的員工分為一個考勤組，制定考勤組排班計劃！
3、職工休假模塊：休假管理很多OA系統也包含，但OA請假以審批流程為主，多以半天或一天為單位而且不檢查班次。所以在考勤工時計算中不是特別精準。考勤休假模塊是包含員工休假資格發(fā)放，休假申請審批，休假計劃，工時優(yōu)化，休假工時統計，自動銷假等功能
4、年假管理賬戶：年假管理是員工休假的一個特殊情況，采用單獨年休假賬戶實現年假兩年并管，自動清零。很多人不太明白為什么需要兩年并管，因為按自然年度計算，年假在12月底就到期了，而很多企業(yè)為保證員工年假能延續(xù)到春節(jié)期間申請休假，將上一年年假轉結到第二年。并設置清零有效期
5、時間管理賬戶：這個時間賬戶主要實現對員工加班的管理，員工日常的多于標準工時的時間都計入時間賬戶，方便員工申請調休假或發(fā)放加班費。同時建立員工時間信用管理體系
6、出差考勤：員工出差正常考勤，并統計出差地域補助
7、外出管理：外出單管理，統計外出工時并計算外出餐補
8、考勤工時統計：員工每月的工資計算需要考勤報表，補助項統計，工時統計報表上報完成才算考勤的全業(yè)務管理。員工的實出勤工時，缺勤工時，休假工時，加班工時，出差工時，外出工時，會議工時，和考勤相關的福利補助全部計算匯總，方便HR部門計算薪酬
9、工效分析：大數據挖掘。員工的項目工時，工效，休假率，出勤率多種維度的分析數據有助于準確核算工時，優(yōu)化用工結構，為企業(yè)降本增效，提供決策支持
10、定制開發(fā)：微服務架構可以在不影響現有業(yè)務基礎上擴展新應用。實現真正的企業(yè)一體化數字管理。避免多套系統對接，多頭維護，降低維護成本
好了，文章到這里就結束啦，如果本次分享的人力資源主要干什么和人力資源說白了是干嘛的問題對您有所幫助，還望關注下本站哦！
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