這篇文章給大家聊聊關于2號人力資源管理系統，以及免費的人力資源管理系統對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站哦。
2號人力資源管理系統
人力資源管理系統涉及人力資源六大模塊：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關系管理。
人力資源管理系統是指軟件系統，也就是人力資源管理軟件，就是把日常的工作E化。比如人力資源管理制度，作業流程，如：員工管理辦法，績效考核制度，薪資制度，職位說明書，人事信息等。
人力資源管理系統，分為以下幾類。專業性廠商：宏景軟件、匯通科技、施特偉等品牌；綜合性廠商：用友、金蝶、賽捷等品牌；SaaS性廠商：i人事、三茅、釘釘等品牌。
免費的人力資源管理系統
近些年，市場上涌現出大量的人力資源管理系統，有國外的也有國產的，總體來說良莠不齊。通過了解人力資源管理系統發展階段，更能幫助企業選擇適合自己的產品。
階段一：薪資計算系統時代
人力資源管理系統的發展歷史可以追溯到20世紀60年代末，計算機技術已經進入到應用階段，隨著企業規模的不斷擴大，手工計算薪資即費時又耗力而且極易出錯，基于此，第一代人力資源管理系統問世。
階段二：人事管理系統時代
第二代人力資源管理系統出現在20世紀70年代末。10年過去，計算機技術水平已實現飛速發展，當時的數據庫技術和系統工具已經基本解決第一代薪資計算系統的主要問題，在第二代人事管理系統中開始增加員工信息、數據分析、報表生成等模塊，此時的系統更加智能化。
階段三：人力資源管理系統時代
在人力資源管理系統時代，企業管理者認識到人力資源在企業發展和企業競爭中的重要作用，人力資源管理中績效考核、培訓管理等內容應用于管理系統。技術更迭日新月異，在人力資源管理系統時代經歷了三次變革，逐漸將招聘、個人職業生涯規劃、職位管理、崗位描述、薪酬福利、員工基本信息等模塊集成于人力資源管理系統中，報表分析功能也日趨完善。HR人員擺脫了需要手工錄入的繁復性工作，有更多的時間和精力研究解讀政策，制定人力資源管理規劃。
階段四：EHR時代
20世紀90年代末和21世紀初，Internet和intranet技術逐漸普及，人力資源管理理論逐步發展，學習與發展成為企業和員工的共同目標，E-LEARNING概念由此而生。為了快速響應企業內外部的要求和變化，WEB技術打通了人力資源部門和企業員工和外部的最后一公里，人力資源管理系統E化在人力資源管理系統具有基本功能外，還起到了與外部關聯的橋梁作用。
再看如今的人力資源管理系統，有些產品仍然屬于第二階段，有些產品屬于第三時代，很少一部分進入到第四時代。加之價格、技術、服務的差異，企業無法做出準確評估。總體來說，評估人力資源管理系統可從兩方面入手：1、企業的差異化需求；2、企業的技術戰略。
市場上應用比較廣泛的人力資源管理系統：
1、國外
比較知名的有Workday、peoplesoft、Oracle HRMS等，產品穩定性高，可靠性強，但是價格昂貴，能否適應本土公司還需要根據企業實際需求和技術規劃慎重評估。
2、國內
國內比較熟知的產品有很多，比如用友、中智智人、萬古、金蝶（財務系統優勢更明顯）、北森等。
人力資源管理系統哪個好用
要選出好用的人力資源管理系統，最主要是搞清楚市面上的人力資源管理系統產品類型及特點，才能更快對應匹配企業的需求，適合自己的才能好用。
1、適配組織需求如果是微小型或成長型企業，個性化需求不高，注重覆蓋核心人事功能線上管理，比較適合標準化高，能快速上線的HR SaaS類產品。
如果是中大型企業，組織層級多，業務增長快，組織架構變化快且調整多，人力資源管理系統一般作為企業所有系統的人崗組織的底層數據平臺，能否快速靈活的跟上企業變革發展的需求，能否再數據上實現實時同步。
紅海云eHR獲得眾多行業頭部企業的青睞，一個重要的原因也就在于我們投入大量的精力去夯實系統的底層能力，支持系統足夠的敏捷與靈活，能滿足不同企業多復雜且多變的管理需求。
2、匹配行業需求企業不同行業屬性，會有一些特定的管理場景需求需要有專業的解決方案，比如國有事業單位的干部管理、民主測評、職稱評審；銀行的強制休假、親屬回避、崗位輪換等人員監管，遞延獎金、獎金二次分配等薪酬核算與發放；連鎖餐飲的劃線排班，服裝企業的門店招聘考勤等；制造企業的工時管理、勞動力分析等，人力資源管理系統能否支持覆蓋行業特定的管理需求，效果如何，很多時候直接反映了企業HR管理到對業務的支持和價值，也是判斷軟件好用與否的關鍵。
憑借對人力資源業務數字化轉型的洞察，持續的技術創新與產品打磨，紅海云樹立了卓越的業界口碑，服務企業涵蓋國企事業單位、地產、銀行、醫藥、物業、物流、餐飲、服飾等行業，以下是我們一些行業標桿客戶：
3、滿足個性化需求與國外企業相比，中國企業的管理往往個性化更強，很多企業會沉淀出一套自己的管理流程，包含一些根據市場變化及企業特性的個性化流程，而一般人力資源軟件采用的是標準化流程，就會與企業多變的需求與管理方法產生矛盾。因此，好用的人力資源管理系統必定是能靈活滿足企業的個性化功能開發需求，擴展性、可配置性強。
人力資源系統
人力資源管理系統可分為人事管理系統、e-HR系統、人力資本管理系統（國內有的叫做人才管理系統）。人力資本管理系統（HCM）重在解決關鍵崗位核心人才的管理問題，很多管理功能和管理理念是人事管理系統不需要的。比如員工職業發展、繼任者管理、團隊管理、積分管理等，這些模塊是區別人力資本管理系統和人事系統、e-HR系統的明顯標志。決策買什么最重要的看你需要解決什么問題，照照鏡子—— 1、需要解放人力資源部的勞動力，提高工作效率：推薦用友、金蝶的人事模塊，這種核心廠商的東西標準化做的很好，適用性強，投資回報率最高。 2、需要把類似績效管理流程一類的機制貫穿下去：這是一個培養習慣、建立規矩的動作，需要評估一下你們公司那個流程的個性化程度，如果有成熟的系統，例如BenQ的、萬古的能滿足需求是第一位評估要素，如果你發現二次開發成本特別高，那么建議你干脆找個系統團隊自己開發算了，最后你一定發現，又節省預算，功能又好用。 3、需要管理決策支撐：例如經常需要給老板寫報告，什么《流失率分析》《核心人才保留》《編制比例分析》《員工隊伍評估》《招聘、培訓工作報告》《儲備干部建設》之類的，那么說明你們公司非常重視人才，這種情況下，建議還是看看人力資本管理系統吧。國外的HCM系統有Success factor和Taleo，不過本土化不夠，基本用不了，國內有北森的iTalent和伯特的HCM系統，相比較，北森的市場宣傳多一些，伯特的專業定制能力Super強，不僅可以實現人才管理的基本訴求，還有很多完全定制化的功能，例如“積分管理”“團隊管理”“崗位體系”等，切實滿足企業人力資本管理需求。 4、需要適應靈活的組織管理形式，這個主要針對IT、互聯網行業或者是研究院之類的企業，他們需要頻繁組建項目組或虛擬團隊，這種靈活的員工組織方式其實可以大大提高企業人力資本回報率，但是傳統的人力資源管理就面臨災難了，專業的人力資本管理系統有“團隊管理”模塊，還是比較有效的解決方案之一。
2號人力資源管理系統和免費的人力資源管理系統的問題分享結束啦，以上的文章解決了您的問題嗎？歡迎您下次再來哦！
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