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沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎(人事助理就是打雜的嗎)

本篇文章給大家談?wù)剾]經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎,以及人事助理就是打雜的嗎對應(yīng)的知識點(diǎn),文章可能有點(diǎn)長,但是希望大家可以閱讀完,增長自己的知識,最重要的是希望對各位有所幫助,可以解決了您的問題,不要忘了收藏本站喔。

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎(人事助理就是打雜的嗎)-圖1

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎,人事助理是協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)的一個比較重要的崗位,很多人都比較喜歡這個崗位,下面就為大家分享沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎。

沒經(jīng)驗(yàn)人事助理難做嗎1

1、人事專員沒經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏?,但是要看做什么工作,如果是過于專業(yè)的工作,比如人力資源規(guī)劃,招聘就需要有經(jīng)驗(yàn)才可以做。

2、人才招聘,把招聘信息發(fā)布到58同城、智聯(lián)招聘、BOSS直聘、拉勾網(wǎng)然后就是邀約候選人,接待,簡單的初步面試就行了。

3、社保公積金繳納,這個工作人事沒有經(jīng)驗(yàn)也可以做,只要安排一個老員工指導(dǎo),1天就可以上手,這個工作只要用心就不會出問題。

4、工資條制作,這個工作沒有經(jīng)驗(yàn)也可以做,因?yàn)檫@個工作只要人事經(jīng)理先把工資做好,人事專員只要對應(yīng)一個個制作成工資條就可以。這個工作只需要人事專員用心就可以,有沒有工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)也不重要,甚至沒有接受過高等教育的人都可以輕松完成。

人事助理的工作內(nèi)容是什么

1、負(fù)責(zé)公司員工月度考勤核算;

2、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的執(zhí)行,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、聘前測試、安排面試、復(fù)試、背調(diào)、錄用等;

3、維護(hù)、拓展招聘渠道,理清人才畫像,能快速根據(jù)人才分布的特點(diǎn),確保按時保質(zhì)地滿足公司用人需求,建立公司人才庫;

4、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、勞動合同的簽訂等手續(xù)的.辦理,建立完善員工資料、檔案,并定期整理維護(hù);

5、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的計(jì)劃和安排;

6、負(fù)責(zé)組織和推動企業(yè)文化建設(shè),組織策劃公司團(tuán)建活動;

7、日常行政事務(wù)及上級臨時安排事項(xiàng)。

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人事助理說實(shí)在,很多時候是個打雜的活。

如果你真的想做人事,并且這輩子就覺得這個發(fā)展前景好。其實(shí)可以通過崗位分析進(jìn)行簡歷優(yōu)化,多了解崗位需求并且定向?qū)W習(xí),其實(shí)入行并不難。

不知道樓主想要做什么人事什么模塊,個人建議從人事招聘入手人事工作,是最快捷的方法。

如果是想做組織架構(gòu)、薪酬福利等、建議去面大公司。

最快入行的方法,就是用以往的經(jīng)驗(yàn)去沖擊這個崗位。

簡單舉例:

假設(shè)樓主是個程序員,那么就把以往經(jīng)驗(yàn)中增加對程序員崗位的理解,以及對招聘的熱愛。專職招聘很吃香的,首先是你身邊的朋友圈都是你這個崗位的人,招聘起來相對別人更簡單。而你對這個崗位的理解會比一般的HR更深入,這個時候,你的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。

入行很容易,起點(diǎn)要看清。

入了這行,千萬不要懈怠哦。招聘只是人事的一個模塊而已,一定要把自己專業(yè)知識給強(qiáng)化起來。多和行業(yè)內(nèi)的大公司HR、獵頭進(jìn)行交流。這樣成長會更快一些

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什么是人事

人事,即人力資源管理工作,包含:人力資源規(guī)劃、招聘、zhi培訓(xùn)、績效、薪酬和員工dao關(guān)系六大模塊。

人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。

人力資源(HR)是社會各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的'資源,是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。

人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。

人事的職能

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

2、人力資源管理與發(fā)展

(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用

提供工作分析的有關(guān)資料,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

(3)工作報酬

制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

(4)培訓(xùn)開發(fā)

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

(5)人員考核

主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng),制定紀(jì)律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

5、安全保衛(wèi)

加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

7、塑造企業(yè)形象

(1)企業(yè)精神形象,它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

(2)企業(yè)環(huán)境形象,因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

人事助理就是打雜的嗎

人事助理的工作不輕松。從職位名稱上就可以看出來了,肯定是工作忙不過來才需要一個助理,不會招一個人事助理來天天坐辦公室喝茶的。人事助理的工作非常雜,實(shí)際上就是打雜的,沒有專門的職責(zé),只有辦公室有活做,人事助理一般都有份,每年新員工招聘,入職材料整理,人事檔案,工資晉級,人事調(diào)動等工作每天都要忙,不是那么輕松的,而且要有很大的耐心才能完成這些工作。

新手做人事助理需要注意什么

1、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;

2、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料;

3、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);

4、組織、安排應(yīng)聘人員的面試;

5、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);

6、組織、實(shí)施員工文化娛樂活動;

7、管理公司人事的檔案;

8、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動;

9、協(xié)助處理勞動爭議;

10、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。

注意里面大部分是“協(xié)助”,就是說協(xié)助人事經(jīng)理來做,但自己也要懂!

人事招不到人會扣錢嗎

如果作為人事管理部門,單位需要招人,招聘文案制定了,也組織相關(guān)人員到現(xiàn)場實(shí)施招聘了,但就是沒有招到人員,肯定是要被考核的!不過遇到這種問題也應(yīng)該具體分析,具體對待!假如人事管理這伙人招聘工作極其賣力,HR們甚至已經(jīng)拿出了看家本事,但仍沒奏效,則應(yīng)該考慮公司給出的招聘硬件條件太苛刻,太不切合實(shí)際,對招聘對象沒有吸引力。此時公司老板對人事部門則應(yīng)酌情考核,扣倆錢也應(yīng)該只是象征性意思意思,畢竟公司的最終目的不是處罰人事人員,而是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂招聘政策,千方百計(jì)地把人招進(jìn)來。

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