大家好，感謝邀請，今天來為大家分享一下人力資源管理專業(yè)就業(yè)去向的問題，以及和人力資源管理坑了多少人的一些困惑，大家要是還不太明白的話，也沒有關(guān)系，因為接下來將為大家分享，希望可以幫助到大家，解決大家的問題，下面就開始吧！
人力資源管理專業(yè)就業(yè)去向
人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向：企業(yè)人力資源部門、人力資源外包公司、咨詢公司、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位。
1、企業(yè)人力資源部門
人力資源管理師可以在企業(yè)的人力資源部門中找到工作，擔(dān)任人力資源經(jīng)理、助理經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理等職位。在這里，他們可以負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面的工作。
2、人力資源外包公司
隨著企業(yè)對人力資源管理的需求越來越高，越來越多的企業(yè)將人力資源管理工作外包給專業(yè)的人力資源外包公司。人力資源管理師可以在這些外包公司中找到工作，擔(dān)任人力資源顧問、項目經(jīng)理等職位。
3、咨詢公司
咨詢公司通常為企業(yè)提供管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)，其中人力資源管理是其中的一個重要領(lǐng)域。人力資源管理師可以在咨詢公司中找到工作，擔(dān)任人力資源顧問、咨詢師等職位。
4、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
人力資源管理師可以在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中找到工作，擔(dān)任人力資源管理課程的講師、培訓(xùn)師等職位。在這里，他們可以將自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗分享給學(xué)生和企業(yè)員工，幫助他們提高人力資源管理方面的能力。
5、企事業(yè)單位
各類企業(yè)以及公共事業(yè)單位還有社團(tuán)組織等。專業(yè)的畢業(yè)學(xué)生，可以掌握了人力資源管理學(xué)科的基本原理以及相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，可以勝任人力資源管理方面的工作。可以在相關(guān)的企業(yè)從事人力資源規(guī)劃以及工作分析和職務(wù)，還有員工的招聘選拔以及人才培訓(xùn)還有薪資管理與人員調(diào)配等相關(guān)的工作。
人力資源管理坑了多少人
人力資源管理師不是坑。
伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，人力資源管理已深入各行各業(yè)，中國大部分企業(yè)中的人事部門已轉(zhuǎn)化為人力資源部門。相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，國內(nèi)需要人力資源專業(yè)人才的量為600多萬，其中北京缺40萬，上海缺60萬，廣州缺50萬以上，武漢缺30萬左右。
隨著國家改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)面臨來自國內(nèi)、國際同行的激烈競爭，不僅是產(chǎn)品、服務(wù)的競爭，更是企業(yè)人力資源的競爭，保證企業(yè)有一支充滿開拓和創(chuàng)新能力的人力資源隊伍則是企業(yè)人力資源管理人員的重大責(zé)任。
大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理工作大多還處于比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進(jìn)國際先進(jìn)人力資源管理理論與技術(shù)方法，開展全國統(tǒng)一的人力資源管理人員職業(yè)能力驗證，建立專業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊伍勢在必行。
人力資源管理師（Human Resource Management Professional）是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系/勞動關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員。
人力資源師主要工作：
1、制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。
2、配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作。
3、員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理；公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)。
4、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財務(wù)人員的工資。
5、公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實(shí)施；監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作。
6、制訂公司員工手冊；定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道。
人力資源管理師白考了
人力資源管理師不是很難考。
1、人力資源管理師考試比較簡單，相比其他證書而言，人力資源管理師考試難度不算大，人力資源管理師考試內(nèi)容都是教材上的知識點(diǎn)，考得都很基礎(chǔ)。
2、只要對教材足夠熟悉，考過基本問題不大。人力資源管理師需要從四級開始考取，等你取到四級證書才可以繼續(xù)下一級別的考試。
3、人力資源管理師通過率為30%左右，人力資源考試每隔2年會有一個臺階式的下降，人力資源考的等級越高，通過率就越低。
4、企業(yè)人力資源考試近年來通過率只有不到25%，人力資源管理的四級和三級證書通過率比較高。
答題技巧：
1、審?fù)糠蛛x移植法。這種方法是考生在接到試題后，不急于在答題卡上作答，而是先審題，并將自己認(rèn)為正確的答案輕輕標(biāo)記在試卷相應(yīng)的題號上。審題后再仔細(xì)推敲自己選擇的答案是否正確，經(jīng)反復(fù)檢查確認(rèn)不再改動后，再依次移植到答題卡上來。
2、審?fù)拷Y(jié)合并進(jìn)法。這種方法是考生在接到試題后，邊審題，邊在答題卡相應(yīng)位置上填涂，邊審邊涂，齊頭并進(jìn)。
3、審?fù)坑浱柤又胤ā＿@種方法是考生在拿到試題后，一邊審題，一邊將選擇的答案用鉛筆在答題卡相應(yīng)位置上輕輕記錄。待審定確認(rèn)不再改動后，再在記錄的答題卡上加重涂黑。
人力資源管理出來干什么
人力資源管理是做什么工作的呢？下面就讓我們一起來了解一下吧：
1、人力資源規(guī)劃
通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測未來的人員需求數(shù)量以及基本素質(zhì)構(gòu)成。
2、招聘與配置
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，將合適、優(yōu)秀的人才招進(jìn)企業(yè)，并且將合適的人放在合適的崗位上。
3、培訓(xùn)與開發(fā)
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)變化，對人力資源進(jìn)行調(diào)查、分析、規(guī)劃、調(diào)整，提高組織或者團(tuán)體現(xiàn)有的人力資源管理水平，讓人力資源管理效率更好，從而為團(tuán)體（或組織）創(chuàng)造更大的價值。
4、績效管理
幫助組織解決如何用人的問題。
5、薪酬管理
提供薪酬與福利框架，以激勵更高的工作業(yè)績，并確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與優(yōu)秀人才的保留。
6、勞動關(guān)系管理
負(fù)責(zé)信息傳遞與交流，讓企業(yè)與員工之間的行為得到規(guī)范，并且讓雙方的權(quán)益都能得到保障。
拓展資料：
人力資源管理的含義
人力資源管理指的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，并且通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來更多的效益。
以上就是小編的分享了，希望能夠幫助到大家。
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