大家好，人力資源管理咨詢相信很多的網友都不是很明白，包括人力資源管理咨詢機構也是一樣，不過沒有關系，接下來就來為大家分享關于人力資源管理咨詢和人力資源管理咨詢機構的一些知識點，大家可以關注收藏，免得下次來找不到哦，下面我們開始吧！
人力資源管理咨詢
1.人力資源規(guī)劃管理
①公司未來人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案
②公司經營目標設計
③公司組織架構設置
④部門組織架構設置
⑤組織人員定崗、定員、定編、定責、定級
⑥人力資源規(guī)劃成本管控與分析
2.招聘與配置管理
①人力資源素質模型設計
②人才勝任測試模型與試題構建
③人力需求招聘管理制度設計
3.培訓與開發(fā)管理
①設計年度培訓計劃
②制定各類人才培訓教材
③構建企業(yè)內部講師團隊
④實施培訓考核管理制度
⑤導入企業(yè)人才開發(fā)各類文化活動
⑥導入人才潛能開發(fā)專案管理模式
4.薪酬管理
①設計企業(yè)核心競爭力的薪酬管理方案
②企業(yè)人才崗位職等職級規(guī)劃；
5.績效管理
①各單位及崗位管理目標制定
②構建數(shù)據(jù)管理體系
③制定績效考核管理辦法
④設定績效考核固定及變動指標
⑤制定績效考核責任書
⑥制定績效考核過程管控模式
⑦制定績效稽核管理模式
⑧制定績效檢討模式。
6.勞資關系管理
①勞動合同管理
②員工分類保險
③員工訴求渠道
④勞資矛盾平衡
⑤特殊工種保障體系
⑥有效規(guī)避勞資風險體系。
人力資源管理咨詢機構
專業(yè)的人力資源管理咨詢服務可以幫助企業(yè)促進組織效能提升、推動管理流程優(yōu)化，使組織逐步建立與業(yè)務發(fā)展相匹配的核心能力；還能促進企業(yè)內部人才發(fā)展決策，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展體系，推動組織可持續(xù)發(fā)展。
要說專業(yè)人力資源管理咨詢機構，還得說是FESCO，它是國內第一家大型人力資源服務企業(yè)，成立于1979年，至今已擁有四十多年人力資源服務行業(yè)的深耕歷史和豐富經驗，F(xiàn)ESCO的人力資源管理咨詢服務解決方案圍繞組織發(fā)展與人才發(fā)展的全生命周期，結合組織實際情況，立足自身管理經驗、專業(yè)顧問、線上系統(tǒng)等，為客戶提供個性化的管理咨詢解決方案，幫助客戶實現(xiàn)激活組織、賦能員工。
FESCO人力資源管理咨詢服務包括組織管理咨詢和人才發(fā)展咨詢兩個服務項目而且獨具優(yōu)勢：
1.專業(yè)領先：FESCO擁有資深的顧問團隊、豐富的案例經驗，以最佳的人力資源管理實踐，為客戶提供專業(yè)解決方案。
2.安全合規(guī)：作為國有企業(yè)，F(xiàn)ESCO管理咨詢服務在政策合規(guī)、信息安全、資料保密等方面為客戶提供更高的保障。
3.持續(xù)輔導：FESCO將持續(xù)為客戶提供跟蹤與輔導服務，確保管理咨詢方案有效落地實施。
目前，F(xiàn)ESCO在全國范圍內設立分公司及投資公司240余家，能夠覆蓋34個省級行政區(qū)的400余座城市，為客戶提供綜合人力資源解決方案。
hr人力資源管理系統(tǒng)平臺
目前國內常見的有兩種
一種本地部署，是專業(yè)的HR軟件公司在做，主要代表有嘉揚、匯通、紅海、勤杰、朗新天霽、宏景、萬古等等；這種一般是中大型企業(yè)用得比較多，功能模塊多，定制靈活，部署在自己服務器上，對數(shù)據(jù)安全比較放心。
一種是HR SaaS，近幾年比較新興的模式，主要代表有北森、i人事、2號人事部、薪人薪事、易路、肯耐珂薩等等；SaaS系統(tǒng)屬于輕量級的，不需要有自己服務器，中小企業(yè)更傾向選擇這種，靈活方便。
現(xiàn)在市場上做人力資源管理系統(tǒng)的很多，本地部署和SaaS的界限也逐漸模糊化，很多以混合云的模式出現(xiàn)。
人力咨詢公司
1、HAY、美世、翰威特是專注于人力資源，人力資源領域的大品牌，但咨詢費用比較高。
2、埃森哲、IBM、德勤等，是綜合性的咨詢，不是單一做人力資源，HR僅是其中的一塊業(yè)務。
3、百思特、合君、北縱等牌子也很響亮，在國內實力是很強的，百思特的人力資源項目做的很落地，業(yè)務口碑不錯。
4、凱洛格是做企業(yè)大學，北森做測評。還有一些咨詢公司是專注行動學習、領導力、招聘、獵頭等𰤴
關于人力資源管理咨詢，人力資源管理咨詢機構的介紹到此結束，希望對大家有所幫助。
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